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Digitalisierung: Treiber und Herausforderungen

Die Digitalisierung erfordert einen Veränderungsprozess für Unternehmen. Basis der Transformation sind digitale Technologien, die den Weg für disruptive Innovationen ebnen. Unternehmer sollten die Chancen und Risiken der digitalen Transformation kennen, um den Weg in die Zukunft erfolgreich zu meistern. Wesentliche Treiber sind digitale Technologien mit Infrastrukturen (wie Netzwerke) und digitale Anwendungen (wie Apps). Folgende Herausforderungen lassen sich branchenübergreifend in der Wirtschaft beobachten, die Unternehmen im digitalen Wandel meistern müssen:

  • Die Innovationszyklen werden immer kürzer. Branchenfremde Innovatoren dringen in Märkte ein (wie Uber).
  • Die Kommunikation sind immer stärker vernetzt. Der hypbride Kunde erwartete Omni-Channel-Management.
  • Die Grenzen zwischen internen und externen Prozessen mit Kunden, Partnern und Lieferanten verschwimmen.
  • Digitale Informationen und automatisierte Prozesse ermöglichen neue Geschäftsmodell-Innovationen.

Überblick: Digitale Reifegrad MessungDigitalisierung Reifegrad Modell

Die Digitale Transformation ist für Unternehmen ein vielschichtiges Problem. Entscheider wissen oftmals nicht, wie sie starten sollen. Häufig fehlt fundiertes Wissen zur Bewertung digitaler Wachstumspotenziale.

Deshalb haben wir ein Reifegrad-Modell zur digitalen Transformation entwickelt. Mit dem mehrstufige Modell können Unternehmer den digitalen Reifegrad ermitteln und einen ersten Überblick zum eigenen Transformationsprozess gewinnen, um Handlungsfelder im Unternehmen zu identifizieren.

Digital Marketing Strategie

Vielen Unternehmen fehlt eine Digital Strategie, um neue Wachstumspotenziale für die digitale Transformation zu gewinnen und Risiken zu meiden. Heute äußern Menschen ihre Meinung online. Somit entstehen für Unternehmen Risiken, denn viele haben die digitalen Medien noch nicht in ihre Marketing-Kommunikation integriert. Im Digital Marketing helfen wir z. B. unseren Kunden die Nutzen-Argumente für die Customer Buyer Persona zu definieren.

Auf Basis von Analysen zur Customer Journey gestalten wir dann positive Kundenerlebnisse mit digitalem Touchpoint-Marketing. Jeder Kontaktpunkt soll eine positive Wahrnehmung Ihrer Marke beim Kunden auslösen. Auch im Innovationsmanagement gibt es durch die Digitalisierung zahlreiche neue Chancen für Unternehmen. Unternehmer können damit neue Potentiale erschließen, zum Beispiel: digitale Geschäftsmodell-Innovationen und digitale Wertschöpfungsnetzwerke mit Plattform-Ökonomie.

Events und Workshops zur Digitalisierung

Hilfreich sind auch Events und Workshops zum Start der Digitalisierung. Das kann helfen, die Sensibilisierung im Unternehmen zu fördern, Aufmerksamkeit zu gewinnen und interaktive Diskussionen zur Digitalisierung im Team zu starten. Fach- und Führungskräfte sind in ihren neuen Herausforderungen für „Digital Leadership“ oft überfordert. Unternehmen, die sich den neuen Anforderungen durch die Digitalisierung stellen und mit Change Management den Wandel unterstützen sichern ihre unternehmerische Existenz für die Zukunft.

Beirat zur Digitalisierung im Unternehmen

Als Beirat zur Digitalisierung bringen wir unsere Berater-Erfahrungen mit Unternehmertum ein. Wir mangen als Experten digitale Veränderungsprozesse für eine zukunftsorientierte Unternehmensentwicklung. Als Beirat zur Digitalisierung stehen wir Unternehmern als Sparringpartner zur Seite und unterstützen alle Projekte zur Digitalisierung auf der strategischen Ebene mit Controlling und Planung. Dazu habe ich die Arbeitsgemeinschaft Deutsche Digitale Beiräte gegründet.

Unser Beratungsprozess zur Digitalisierung

Wir unterstützen Sie im digitalen Wandel durch zahlreiche Nutzen-Potenziale mit einem strukturierten Beratungsprozess.
Digitalisierung Beratung Prozess
Fazit: Die digitale Transformation nimmt immer mehr Tempo auf. Halbherzige Umsetzungen und isolierte Projekte im Unternehmen reichen nicht aus. Unternehmen brauchen eine professionelle Digital Strategie, um die neuen Anforderungen erfolgreich zu meistern.
Ihr individuelle Anfrage an Hilker Consulting
Wenn Sie einen erfahrenen Partner zur Digitalisierung suchen, dann rufen Sie uns einfach an (0177-6057849) oder schicken Sie uns eine E-Mail. Wir freuen uns auf Sie!