

Jedes Unternehmen braucht für seinen Erfolg eine eigene Erfolgsstrategie. Im Mittelpunkt einer individuellen Strategie-Beratung steht die Frage, wie Sie mit geringem Budget maximale Unternehmensziele mit WOW-Effekt erreichen.
Wir bieten Ihnen unser komplettes Beratungs-Know-how ausgehend von der konzeptionellen Erarbeitung bis zur strategischen Anwendung. Aus den Analysen wird dann die passende Unternehmensstrategie unter Berücksichtigung von Wettbewerb und Unternehmenszielen erarbeitet.
Jedes Unternehmen muss laufend die etablierten Vertriebskanäle sowie die Umsätze überprüfen, um bei Bedarf eine Anpassung durchzuführen. Schnell werden so wirtschaftliche Chancen und Risiken erkannt und können strategisch umgesetzt werden. Mit strategischer Planung schafft man kürzere und effizientere Prozesse sowie schlankere Abläufe in Verwaltung und Produktion. Dies bewirkt die Wettbewerbsfähigkeit zu behalten, sich einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen sowie Umsätze und Werte zu steigern.
Im Strategie-Workshop präsentieren wir Ihnen Lösungswege und werten die Handlungsoptionen gemeinsam mit Ihnen systematisch aus. Im Workshop erarbeiten wir Ihre Ziele, Strategien und Maßnahmen gemeinsam. Als Ergebnis erhalten Sie eine Jahresplanung zur Umsetzung, bei der wir Sie auf Wunsch unterstützen.
Wenn eine Marketing-Strategie entwickelt werden soll, bietet sich ein Strategie-Workshop an. Grundlage bilden immer die Ist- und Soll-Analysen. Eine SWOT-Analyse, Zielgruppenanalyse, Botschaften sowie ein Maßnahmen-Mix zählen dabei zu den Inhalten.
Im Vertriebsworkshop erstellen wir für Sie ein Konzept, um neue Kunden zu gewinnen oder mehr Umsatz mit Stammkunden zu erwirtschaften. Der Vertriebs-Workshop behandelt sowohl Marketing- als auch Vertriebsthemen.
In diesem Workshop geht es um die erfolgreiche Kommmunikationsstrategie. Ziel ist es, Ihr Unternehmen prägnant, kreativ und einzigartig zu präsentieren.
Vorab erhalten Sie einen Fragenkatalog mit strategischen Fragen. Der Katalog ist aus unseren Projekt-Erfahrungen entstanden. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir darüber hinaus weitere individuelle Fragestellungen. Mit Ihren Antworten bereiten wir Ihren Workshop vor. Nach Wunsch setzen wir im Workshop gemeinsame Arbeitsaufgaben ein.
Der beste Strategie-Workshop bringt keinen Erfolg, wenn die Ergebnisse nicht umgesetzt werden. Im Strategie-Workshop erhalten Sie deshalb eine konkrete Maßnahmen-Planung. Die hohe Quote, mit der unsere Kunden die Konzept anschließend auch in die Praxis umsetzen, spricht für sich!
Inhalte in der Strategie-Entwicklung sind beispielsweise:
1. Marktüberblick: Markt, Wettbewerber-Analyse und Abgrenzung
2. Unternehmen: Leistungen und Alleinstellungsmerkmale (USP)
3. Strategische Ziele und Positionierung
4. Zielgruppen und Bedürfnisse
5. SWOT-Analyse und taktische Empfehlung
6. PR-Strategie für Marketing, Vertrieb und Kommunikation
7. Zielgruppenansprache: Themen, Botschaften und Tonality
8. Projektmanagement: Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
9. Konzeption und Maßnahmen-Mix
10. Zeitplan und Kostenschätzung
Christian Schmidt, Financial Planner, Bankkaufmann, Versicherungsfachmann sowie Geschäftsinhaber und Geschäftsführer von Corus Siegen: „Die Marketing-Strategie Beratung hat uns klar gemacht, dass wir bisher dem Thema Marketing zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt haben. Unser Bewusstsein wurde dadurch geschärft. Der erstellte Strategie- und Maßnahmenplan ist ab sofort ein Leitfaden mit hoher Wichtigkeit sowie eine Basis für unseren strategischen zukünftigen Unternehmenserfolg. Für uns ist es in Zukunft gerade unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten sinnvoller mit einem Profi, der zudem auch noch über hervorragende Branchenkenntnisse verfügt zusammenzuarbeiten. Wir sind seitdem noch motivierter und haben das gute Gefühl mit professionellen und durchdachten Konzepten erfolgreicher zu werden.“
Versicherungsmakler Stefan Letsch aus Saalfeld: „Durch meine Positionierung als Ansprechpartner Nummer eins für alle Geldfragen, mein Corporate Design und meinen Website-Relaunch werde ich von Interessenten, Kunden und Geschäftspartnern sehr positiv wahrgenommen. Das Ziel, als professioneller Dienstleister und Marke für ganzheitliche Finanzlösungen aufzutreten, habe ich auf jeden Fall erreicht. Im nächsten Schritt gilt es, den Zielgruppenfokus noch mehr zu schärfen. Es ist nicht einfach, gegen Budgets großer Gesellschaften anzutreten. Ich bin überzeugt davon, dass das Internet für ‚kleine‘ Finanzdienstleister eine großartige Gelegenheit ist, um Empfehlungsmarketing zu betreiben und Kunden optimal zu betreuen. Gerade im Bereich Online-Beratung gibt es großen Aufholbedarf.“
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