Strategie zur Digitalisierung

-> E-Mail-Anfrage

Termin vereinbaren zur kostenlosen Beratung

Die Digitale Business Transformation ist ein Veränderungsprozess, der durch den stetigen Fortschritt digitaler Technologien hervorgerufen wird und wodurch Unternehmen gezwungen sind, ihre Strategien, Geschäftsmodelle und Investitionen im Hinblick auf die digitale Wirtschaft anzupassen und auf zukünftige Märkte auszurichten. Essentiell für den Erfolg der Digitalen Transformation ist die Bereitschaft aller in den Prozess involvierten Personen, den Wandel zu riskieren und auf die dadurch entstehenden Faktoren zu reagieren. Denn: Auch wenn die Basis der Digitalisierung IT-Technologien sind, sind es die digitalen Skills der Mitarbeiter, die den nachhaltigen Erfolg der unternehmensweiten Change-Prozesse ausmachen.

Dabei ist die Digitale Transformation nicht ein Nice-to-Have, sondern, durch die fortschreitende Entwicklung digitaler Technologien bedingt, ein Muss. Es ist keine Frage mehr, ob Unternehmen teilnehmen. Sie müssen ihre Strategien, Geschäftsmodelle und Investitionen auf die digitale Wirtschaft anpassen und auf die Märkte der Zukunft ausrichten.

Die Digitale Transformation ist für Unternehmen ein vielschichtiges Problem. Entscheider wissen oftmals nicht, wie sie starten sollen. Häufig fehlt fundiertes Wissen zur Bewertung digitaler Wachstumspotenziale. Deshalb hat Hilker Consulting ein Reifegrad-Modell zur Digitalen Transformation entwickelt. Mit dem mehrstufigen Modell können Unternehmer den digitalen Reifegrad ermitteln und einen ersten Überblick zum eigenen Transformationsprozess gewinnen, um Handlungsfelder im Unternehmen zu identifizieren.

Vielen Unternehmen fehlt eine Strategie zur Digitalisierung, um Nutzen, wie Kostensenkungen oder Wachstumspotenziale, zu erzielen. Künstliche Intelligenz, Innovationen und Change Management mit neuen und automatisierten Prozessen bieten in der Digitalisierung viele neue Chancen für Unternehmen, um neue Potentiale zu erschließen, wie digitale Geschäftsmodell Innovationen mit Plattform-Ökonomie.

Hast du schon eine Digitalstrategie? Halbherzige Umsetzungen und isolierte Projekte im Unternehmen reichen nicht aus. Unternehmen brauchen eine professionelle Digital Strategie, um die neuen Anforderungen erfolgreich zu meistern. Mitarbeiter müssen geschult werden, um Know-how und Kompetenzen zu erlangen. Organisationen aller Art durchleben einen Wandel mit Herausforderungen und notwendigen Veränderungen. Wenn du noch keine Digitalstrategie hast, ist es jetzt der Zeitpunkt deinen strategischen Standpunkt zu verändern, um langfristig erfolgreich zu bleiben.

Hilker Consulting unterstützt dich bei deinem Strategie-Modell zur digitalen Transformation. In der Abbildung siehst du die sieben Schritte, wie wir in der Beratung vorgehen. Mit unserer Hilfe gelingt es dir leichter, dein Business digital fit zu machen und die Chancen der Digitalisierung endlich zu nutzen!

Beantworte die folgenden 12 Fragen mit Ja oder Nein. „Hast du schon ….“

• … Analysen bezüglich Markt, Trends, Mitbewerber erstellt und diese Erkenntnisse in deine strategische Positionierung übertragen?
• …. eine Vision für Digital Business Transformation erstellt, mit einem Leitbild für den Arbeitsalltag in deinem Unternehmenskontext?
• … dein individuelles Kennzahlen-Modell mit smarter Zieldefinition zur Erfolgsmessung erstellt?

Arbeit 4.0

• … autonome Arbeitsstrukturen für selbstbestimmte Arbeitsweisen eingeführt?
• … Enterprise 2.0 Tools im Unternehmen eingeführt, wie Chatter (von Salesforce) oder Connect (von IBM)?
• … Projektmanagement 2.0 Tools (wie Trello) eingesetzt und agile Schulungen (wie Scrum) durchgeführt?

Change Management

• … einen Unternehmenskultur-Wandel mit integrierten Ökosystemen für Netzwerkpartner?
• … deine Führungskräfte geschult in Digital Leadership z. B. mit Führen über Distanz?
• … die Entwicklung digitaler Fähigkeiten durch Schulungen, Trainings, Coachings unterstützt?

Geschäftsmodell-Innovationen

• … Open Innovation Einsatz wie Crowdsourcing im Unternehmen etabliert?
• …neue Wertschöpfungsmodelle mit Methoden wie Business Canvas entwickelt?
• … Lösungen für Bildung 4.0 und Wissensmanagement im Unternehmen eingeführt?

Digital Business Transformation: Reifegrad-Ergebnisse

Wie ist Ihr Ergebnis? Je nach Menge der JA-Antworten bist du ein …

• Starter = 0 bis 3 mal JA mit großem Optimierungsbedarf
• Anfänger = 4 bis 6 mal JA mit mittlerem Optimierungsbedarf
• Fortgeschrittener = 7 bis 10 mal JA mit gezieltem Optimierungsbedarf
• Experte = ab 11 mal JA mit geringem Optimierungsbedarf.

Du bist noch kein Experte? Kein Problem! Hier bist du richtig. Wir greifen dir unter die Arme und helfen dir bei deiner Strategie, damit du dein Business digitalisieren kannst und die digitale Transformation für dein Unternehmen schaffst.