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Ich habe mich zum Social Media Marketing von Claudia Hilker beraten lassen. Aufgrund ihrer Erfahrungen und der sympathischen Art fühlte ich mich mit meinem Anliegen gut aufgehoben. Ich bekam professionelle Marketing Tipps. Empfehlenswert!
Vorteile von New Work: So profitieren Mitarbeiter
- Größere Freiräume und mehr Einflussmöglichkeiten
- Bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf
- Individuell angepasste Arbeitsbedingungen
- Offene und transparente Kommunikation
- Stärkere Gemeinschaft im Team.
Was bedeutet New Work für die Arbeitswelt?
New Work ist ein Megatrend und bezeichnet die rasante Entwicklung zu einer neuen Berufswelt der Zukunft. Weg von alten Strukturen, hin zu neuen und modernen Arbeitsweisen. Covid-19 ist eine Zäsur, die diese disruptive Phase in Richtung Arbeit 4.0 verstärkt.
Damit kommen neue Herausforderungen auf Organisationen zu: Mitarbeiter:innen arbeiten aus dem Home-Office. Die Anforderungen an Führungskräfte werden dadurch deutlich komplexer: Führen über Distanz mit Remote Working ist gefragt!
Wie baust du vertrauensvolle Beziehungen über räumliche Distanz zu deinen Mitarbeiter:innen auf? Führungskräfte können digitale Kommunikationswege möglichst effektiv gestalten, Differenzen abbauen und Nähe schaffen. Gleichzeitig gilt es, die Unternehmensziele in sich ständig verändernden Rahmenbedingungen im Blick zu behalten. Fachkompetenz alleine reicht da nicht aus.
Wie den Wandel mit New Work meistern?
Gestalte deine Arbeitswelt neu und agil mit New Work!
Wie funktioniert Digital Leadership?
Lerne, wie du Führung über Distanz erfolgreich durchführst.
Wie funktioniert Remote Working?
Erfahre, wie die du Zusammenarbeit im Team mit Remote Working positiv gestaltest.
Was bringt der New Work Kurs?
Nach dem Seminar ….
… sind sich die Führungskräfte ihrer besonderen Rolle als Digital Leader bewusst und kennen die Erfolgsfaktoren für die Führung virtueller Teams.
… sind Führungskräfte für die Herausforderungen des Führens auf Distanz sensibilisiert und agieren lösungsorientiert.
… haben die Teilnehmer Kompetenzen zu spezifische Führungsinstrumenten zur Führung über Distanz mit agilen Management Instrumenten.
… wissen die Führungskräfte, wie sie Konflikten begegnen und Feedbackgespräche im virtuellen Raum methodisch umsetzen können.
… können die Teilnehmer eine produktive Teamkultur und Talententwicklung fördern, kennen Instrumente zur Motivation.
… hat dein Unternehmen auf den Wandel reagiert und ist für die Arbeitsplätze der Zukunft gewappnet.
… weißt du, wie du auf Veränderungen reagierst und flexibles Arbeiten zu deinem Nutzen einsetzt.
New Work Grundlagen
Definitionen, Voraussetzungen, Besonderheiten, Herausforderungen, Fehlerquellen
Digital Leadership
Führungskultur: Einstellung, Haltung (Mindset) für Führungskräfte, Führungsstil, Infrastruktur, Selbstreflektion, Umgang mit Stress, Isolation, Entfremdung
Remote Working
Home Office Erfolgsfaktoren mit sozialer Interaktion, Umgang mit Bedürfnissen, Beziehungen managen, Kommunikation
Team Entwicklung
Phasen zur Teamentwicklung, Formen der Zusammenarbeit, Rollen im Team, Förderung der Teamkultur, soziale Rituale, Feedback als Steuerungsinstrument
Kommunikation
Asynchrone und synchrone Kommunikation, Informationsaustausch im Team, fachliche und persönliche Kommunikation, Kanäle, Tools
Konfliktmanagement
Umgang mit schwierigen Situationen, Fehlerkultur, Herausforderungen für Führungskräfte mit Praxis-Übungen
Onboarding
Neue Mitarbeiter remote einarbeiten, Identifikation mit Arbeitgeber über Entfernung schaffen, Umgang mit Isolation und Stress, Talentförderung, Employer Branding mit Leitfaden
Rechtliche Aspekte
Rechtliche Grundlagen zum Home-Office, Reputation, Policy, Netiquette, Umgang mit Sanktionen
Digitale Toolbox
Führung über Distanz, Förderung von Engagement, Motivation und Loyalität, Informationsaustausch im Team mit Checklisten
Kunden Referenzen
Erfahre weitere Kundenstimmen zu unseren Projekten
New Work Ergebnisse
- Stärkung des Employer Brand
- Empowerment der Mitarbeiter
- Überwinden der „Silo-Denke“
- Erhöhung der Prozesseffizienz
- Digitale Transformation der Organisation
- Erhöhung von Agilität, Flexibilität der Organisation
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation
- Entwicklung schlummernder Potenziale in der Zusammenarbeit
- Unternehmerische Denken und Handeln der Mitarbeiter fördern
- Verbessern der intenen und externen Kooperationen.
Optionen zum Online-Kurs
Du kannst den New Work Kurs in unterschiedlichen Varianten buchen.
Online-Kurs für Einzelpersonen
Autonomes, selbstbestimmtes Lernen
Inhouse Online-Kurs
Für Abteilungen oder Teams in Organisationen
Online Kurs mit 1:1 Coaching
Indivdiuell angepasste Seminare und Workshops
Details zum Kurs
Weitere Details zum Kurs
Der Online-Kurs „New Work“ richtet sich an Führungskräfte in Organisationen .
Ein Computer (PC oder MAC) und Internet Zugang. Es ist kein Wissen notwendig über Führung. Lediglich Engagement, Neugierde und Lernbereitschaft für Neues.
Lernplattformen bzw. Learning-Management-Systeme (LMS)
Digitale Unterlagen (z.B. Übungen)
Videos (Vortrag, How-to-Anleitung, Online Coaching) zu jeder Lektion
Webbasierte Programme zum selbstgesteuerten Lernen
Frei verfügbare Online-Medien jederzeit und überall
Facebook-Gruppe zum Austausch.
Abhängig von Vorwissen, Engagement und Konzentration: Circa 1-2 Stunden pro Woche.
Dr. Claudia Hilker ist Digital-Expertin und berät mit ihrer Firma Hilker Consulting viele B2B-Unternehmen und Organisationen dazu, wie sie sich auf die neue Arbeitswelt 4.0 einstellen und mit Digital Marketing neue Kunden finden, ihre Marke digital führen und digitale Sichtbarkeit erzielen. Dr. Claudia Hilker teilt ihr Wissen und Know-how in Beratungen, Coachings, Kursen. Als Bestseller-Autorin hat sie zehn Fachbücher über Online Marketing und ihre Dissertation über Social Media geschrieben. Sie hat eine Berufung als Marketing Professorin von der Fresenius Hochschule erhalten.
Du kannst nach einer Anfrage und einem Gespräch mit einem Mitarbeiter aus dem Team von Hilker Consulting den Kurs jederzeit für dich und dein Unternehmen buchen und anschließend online anschauen. Der Zugang zu diesem bleibt bestehen.
Lerne dazu mehr im Online Seminar „New Work“! Wir freuen uns auf deine Anfrage.
Wie kann ich mit Dr. Claudia Hilker zusammenarbeiten?
Da uns sehr viele Anfragen erreichen, können wir leider nicht alle annehmen. Wir arbeiten nur mit den Unternehmen, bei denen wir das größte Erfolgspotential sehen.
Anfrage kostenfreies Erstgespräch
Um regelmäßig exzellente Resultate für unsere Kunden zu erzielen, können wir nur wenige Unternehmen gleichzeitig betreuen. Um zu diesem Netzwerk von ausgewählten Menschen zu gehören, frage ein kostenfreies Erstgespräch an.
Kennenlern-Gespräch
Im Gespräch finden wir heraus, wie wir dir helfen können, was deine Ausgangssituation ist und welche Ziele dir wichtig sind.
Angebot zur Zusammenarbeit
Wenn wir beide den Eindruck haben, dass eine Zusammenarbeit erfolgsversprechend ist, estellen wir dir dein Angebot zur Zusammenarbeit und können gemeinsam voll durchstarten.
New Work Kurs
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